2017年11月28日，川東公司召開工程養護部、隧道管理所KPI（關鍵業績指標）專題研討會，川高公司工程養護部、收費管理部、人力資源部相關負責人，川北公司和成德南公司工程養護部、達陜公司隧道管理所中層崗位代表以及樂思咨詢公司參加了會議。

為確保公司工程養護和隧道管理所KPI指標能承接公司經營目標任務，提升員工履職能力和業績，使績效考核KPI更具科學性和實用性，公司工程養護部和隧道管理所在樂思咨詢公司指導下，完成了相應指標庫、指標定義、計分方法及績效協議初稿。

此次會議，樂思公司咨詢顧問詳細介紹了績效指標設計基本情況，公司工程養護部、隧道管理所代表作了相關專業指標設計的思路分享，川高公司和參會路公司代表提出了修訂建議和意見，共同研討總結并完成了相關KPI的修訂。

目前，公司三項制度改革工作穩步前行，已進入運行前的沖刺階段。